1月 012017
 

高野人母美(ともみ)さんという女子プロボクサーがいる。
177センチの長身でモデル活動も兼業している。

ファッションモデルの彼女が
どうして顔がボコボコになるボクシングをするのか、
それはここでは考えない。
元々エキサイティングする(燃える)ようなことが
好きなタイプだったのでしょうか。

彼女の試合動画

僭越ながら私はこう思いました。
(この試合の批評ではありません)

「なぜ彼女は長身スタイルを活かしたボクシングをしないのか?」

協栄ジムに所属しているのですが、
そこには細身の長身ボクサーのチャンプはいないと思う。
だからそこで練習しても
せっかくの持ち味を引き出せないままにある。

ですが日本にいるのです。
彼女が参考にすべき長身で世界チャンプのボクサーが。

薬師寺保栄さんです。

彼はボクシングジムを経営している。
http://www.yakushiji.jp/
ここではプロを育てるというプログラムが用意されているか
おそらくないとは思いますが、
薬師寺さんに指導してもらうことはできるはずです。
(有料になるが)
高野さんは彼に直接会って
そのボクシングスタイルを伝授してもらいに行くといいと思う。

薬師寺さんの現役時の成果を見ると何と
「KOされて負けたことが1度もない!!」
これは長い手足を活かしたアウトボクシングをしているから。
まさにお手本にしたいボクシングスタイルではないでしょうか。

ここで断っておきますが、
私は協栄ジムを辞めろとは言っていません。
「教わる人の中に彼を加えてはいかがですか?」
というアドバイスを言いたかっただけです。
協栄で練習しているボクサーが誤解して
私を襲撃しにくることは避けたいので
しっかりこの文章を読んで
彼女が最も活きる道はどんな道なのか
それを考えてあげてほしいという
私のささやかな願いを言わせて頂きました。
以上です。

【追記】
私に娘がいたら絶対にボクシングはさせない。
対戦のない空手ならOKですが。

12月 032016
 

野球選手の斎藤佑樹投手が北海道にて
横転した事故車から人命救助を手伝ったそうです。

ネットでは年棒2000万円と高額なのに
それに見合う野球の成績を出していない。
だからと批判する声もある。

江原啓之氏は
「やったのが当たり前。いいことが今後あるとか関係ない」
「もっともっと頑張らないと窮地に追い込まれますよ」
とテレビ番組で言ったそうです。

私から言わせれば
仕事の成果に見合っていない高給をもらう人は
日本にものすごくいる。隠れたところに。
(特に国家に仕える政治家や公務員)

人命救助をするのが当然なのであれば
人命危害はやってはいけない禁止なものになる。
実際は世の中では悲しい犯罪が頻発している。
それを仕方ないことだとしてあきらめているのは
人間の怠慢と堕落だ。
斎藤さんはあきらめていない部類にいる。

そもそも窮地にあるのは彼一人だけではない。
人類すべてに言える。
なぜなら地球全体が緩やかに自殺方向に向かっているから。
その証拠は列挙するまでもないだろう。

いいかい、野球っていうのは
窮地の場面が一番面白い。

『1アウト3ベース3番打者』

チームメイトを集合させて
「今が一番燃える。投手として最高の舞台だ」
と笑っている。

それを“エース”って呼ぶんだぜ。

12月 032016
 

ドナルド・トランプ氏が
ヒラリー・クリントン女史を破り、
アメリカの第45代目大統領に当選した。

私はどちらも好感を持っていないので、
多民族国家アメリカも人材難だと感じた。

まあ今更何を言っても
トランプさんに決まったのだから仕方ないが、
少し彼についての意見を言わせて頂く。

正直私は彼について期待していない。

【その理由】

Wikiを見てみると
彼は父親の跡を継いで不動産開発で富を築いている。
生粋の不動産マンだ。
それ以外の事業にも手を出したが不発に終わっている。
つまり彼は不動産しかできない人。

不動産を持つということは
(読んで字のごとく)安定資産を優先する考えでいる。
これは資産家の思考です。

資産家は、資産を増やすことにフォーカスしていない。
今ある資産を減らさないように絶えず対策している。
(ちなみにファンドとは資産を減らさないようにするための基金)

事業撤退、債務、破産、2度の離婚などの
大転落を味わっている彼は、
ほとほとチキンになっている。

だから資産家トランプ大統領(70歳)は
「現状維持」マインドの持ち主です。
アメリカの諸問題を改善・解決(変化)させるよりも
これ以上問題をひどくさせないように注意を払う人です。

過激な発言は口先だけで
チェンジと言ったオバマさん同様に、
今のアメリカをより良く変える政策は実現しない。
「波風立てて終わる」というのが私の予想です。
(4年持つかな~)

あまり当たってほしくないですが、
せめて1つくらいは功を残してもらいたいものですね。

7月 212016
 

細川社長のところの女性社員が独立したようです。

http://www.toshi14.com/

その彼女の経歴をメルマガにて知りました。

・親の事業失敗(3連チャン)
・借金まみれの貧乏な家庭
・友達が寄ってこないからいつも独りきり
・ひきこもり3年間(中1から)
・中卒でトリマー見習い
・腕を痛めて夢をあきらめる
・夜勤でひたすら携帯電話フキフキの単純労働
・細川社長の弟子になる
・現在月収100万円以上

派遣だと思うが単純労働の時の彼女の頭の中を
メルマガからちょっと抜粋してみる。

1日10時間、
ただひたすら無言で携帯電話をふいていると、

もう頭がおかしくなりそうでした。

でもわたしにはこれしかできないと思っていたので
ただふくだけの【ロボット】になりました。

考えることといえば

『どうやって頭を空っぽにするか?』
『どうやって寝ながら拭くか?』
『どうすれば時間が早くすぎるか?』

そんなことばかりです。

毎日毎日、とてもつまらなくて

『私の人生、このまま終わるんだろうな-』

と思いながら…

(下略)

この後に派遣切りの不安から
細川さんのメルマガにたどり着き、
即弟子入り希望して今に至る。

私も単純労働はした。
同じ作業を立ちっぱなしで数十時間すると
本当に頭が変になる。
自分をロボット化できたらどんなに楽か。ができない。
内なる声が持ち上がってくる…

「自分を捨てるな」
「感情をマヒさせるな」
「ロボット人間に幸福はないぞ」

なぜなら人の幸福とは、
感情という測定器を使いながら
理性の極致である魂(神)を知り、
魂を純なる美にまで練磨させ、
魂を完結へと導く感動体験すべてにある。
ロボットには感動も感謝もない。

※人間そのもののような高度なアンドロイドが未来に誕生するが、
魂とそれとの議論はここでは控える。混乱させるので。

私のメンター昌清さんがこう諭す。(江原さんではない)

「かまわぬ。求めればええ。己の欲するを欲望のままに」
「1を2に、2を3に。切りがないとはいえ、それも学び。しかしじゃ…」
「幸福追求の意志すら捨てるなどと、もはや人霊とは言えぬな。悲しいことじゃ」

感動を捨てた拝金ロボットよりも
カネのためなら詐欺でも恐喝でも何でもやる。
そちらの方が気合いがある。

人を殺してでも飢えたりなどしないと誓ったスカーレット。
飢餓への恐怖は食では克服できないのに。
なぜならすべてを潤し満たすのは感謝だけだから。

とはいえ気合いと意志力。
認めてあげなければならない美点だろう。

「意志の力は神の揺るがぬ想いに似る」

ひきこもりニートはいい人たちなのだ。

追記:上の女性の名前は、鈴木あみさんです。
借金から逃げていない両親ですから
(普通は離婚するものなの)
気合いがある。根性がある。たくましい。

10~20年前だったら
100円ショップ経営なら成功できたと思う。
今はもう遅いけど。

7月 132016
 

「HUNTER & HUNTER」の作者、富樫義博さんは
過度な腰痛で仕事ができなくなったそうです。

タクシー運転手などが座り過ぎでなりやすいのは痔ですが、
富樫さんは痔が原因で連載休止ではないので、
座ってマンガを描いていることが原因ではないと考えられる。
もちろん先天的なものでもない。
なぜなら生まれついてから痛みがあったわけではないから。

腰痛の原因は姿勢にある。

富樫さんゲーム好き
こんな姿勢で生活していては背骨がゆがむし
骨盤もゆがむ。

私は猫背による首のゆがみを取ったら
立ちくらみが和らいだ。
それに昔から骨盤がゆがんでいるので
(右腰が少し痛い)
寝る前などに体操をしてほぐしている。

これは腰骨の構造画像です。
腰骨の構造

腰痛の原因は仙骨にあるとされるので
それを意識して体操をやってみて下さい。
寝ながら少しずつでいい。



器具などもいろいろ試してみるのもいい。

逆さぶら下がり器具は必ず2人でやる。危険だから。

ストレッチポールという体操

7月 112016
 

みのもんた(本名:御法川法男)氏は
ニッコクという会社を経営している。
水道メーターを製造販売しているそうです。
(こちらが本業のようですね)

会社HP:http://www.minomo.jp/index.html
(もう少しデザインなど凝ってほしいな)

彼のWikiを読むと
(談合などのことは置いておいて)
10年間の水道メーターの営業でものすごく苦労している。
(同じ値段なら大手ブランドを選ぶよね)

それに何でも水道メーカーの上場企業は2社しかなく、
業界を牛耳っていて談合をしていた。
中小零細企業はそれの言いなりの値段だった。
(逆らったらお前に仕事をやらねえぞ)
現在で生き残ったのは価格競争の果てに5社ほどらしい。
ホームページがあるところを見ると
ニッコクは利益は出せているのかな。
(残存者利益?)

私が彼に疑問を持ったのは
「なぜそんなに水道メーターにこだわるの?」です。

株式会社ニッコクのWikiを見てほしい。
戦中戦後はコンクリのミキサーやイースト菌練り出し器、
電車の修復、蒸気機関車のスクラップ再製など
いろいろと手を出している。

「水道メーターが儲からないなら別のものを作ればいいのに」

私は彼のことを推測する。
なぜ水道メーターに固執したのかを。

おそらく父親の正男さんが経営する日国工業を、
水道メーターでのし上がったその愛着を
父親から一身に受け継がれている。
(その証拠がニッコクという社名にも表れている)
それを辞めるなんて父に何と言えばいいのか。

水道メーターは一家に1つ必ずあるもの。
人様にお役に立てているものを我社は製造販売している。
立派でいい仕事じゃないか。

こんなことを言われたのだろう。
もしそうならば、人に感謝されるものなら何でも作ればいい。
もしくはこれから水道メーターが必要とされる国へ
(例えばタイ、ベトナム、フィリピンなど。中国は怖いです)
販売しに行けばいい。

「これが当然だ。自分は間違っていない。そのままでいいんだ」

この固定思考は危険です。
変化を拒絶する言い訳です。

2代目3代目社長は
1代目の呪縛からまずは逃れる必要性がある。
なぜなら30年、いや10年経ったら別の時代になっているから。
時代の要請に応えられなくなるから。

みのさんの会社はニッコクブランドで
いろいろ製作したり、海外へ販売網を拡大すればいいと思う。

結局ね、経営者がやりたいようにやればいい。
任されたのだから。

7月 112016
 

平松剛という弁護士の方が
マクラーレンのプロモーションビデオで紹介されている。
(グリーンのこのタイプは世界375台という限定品)
通勤で運転しているそうで
スペインのニュースにも取り上げられたそうです。

私は車についてはそれほど関心はない。
この人はどんなビジネスで高級車を買ったか、
それが気になって調べた。

彼は弁護士であり、
法律事務所を法人化して、組織で営業している。

※日本の税制を考えると
法人という隠れ蓑を利用しないと金持ちにはなれません。

https://www.hiramatsu-go-law.com/index.html

この法律事務所は全国にあり、
労働問題争議に特化した弁護士集団を有している。

何でも代表の平松氏が学生時代に遭遇した
労働環境の悪さに怒りを覚えて、
法学部出身での知識を活かして
弁護士資格もないまま裁判を起こしたそうです。
無論当然の勝利。
その快感があってのことなのか、
大学卒業後も司法の勉強を続ける。
(司法試験が超難しいのは誰でも知っている)

私が関心とともに少し驚いたのは、
労働問題でここまで法律事務所が大きくできる。
(労働裁判は儲かる)
ということは企業と労働者間のトラブルは
今もって後を絶えていないんだということです。
2007年から事務所設立とあるので
10年たった今でも改善される気配はないということか。

「なぜ経営者は従業員の怒りを買うようなことをするのか?」

労働賃金のことで間違いないだろう。
なかなかお金が儲からないから賃金が払えない。
だから不当労働を強いなければならなくなる。

・人を困らせる仕事・会社は今すぐ辞めなさい。
・人を喜ばせる仕事を創造しなさい。
・従業員からも嫌われる会社は早く畳みなさい。
・そんなブラック企業からは即逃げなさい。

私は世に争いが減るのなら
失業率50%でもいいと思っている。
所得税収、法人税収が激減すれば
政治家たちも何とかしないとと真剣に考えるだろう。

人を悲しませるくらいなら無職でOK
企業倒産急増もOK
いやいっそのことを
日本破綻でもいいではないか。

いったん破綻してやり直そう。
前よりは良くなっているはずだから。

4月 282016
 

女優の黒木華さんの名前の読み方が分かる人は
かなりの芸能通だろう。

正解:クロキハル
(ハナではない)

ボクサーの八重樫東さんの名前が分かる人は
ボクシング好きだと言っていい。

正解:ヤエガシアキラ
(ヒガシ・アズマではない)

あなたは悪魔ちゃん命名事件を知っているでしょうか?

Wiki

当時高校生だった私は
変な親がいるものだなと思ったものでした。

親が子へ送れるものの1つに名前がありますが、
戸籍上に残るものなので
慎重に考えてつけてあげてほしいものです。

芸名やペンネームで通す人もいますが、
99%以上の人は本名を死ぬまで名乗るはずです。
やはり熟慮の末の名を与えてやってほしいものです。

20年前に比べて一層国際化が進んだ日本。
カタカナ系の名前の日本人が珍しくなくなりました。

できれば1つ1つに意味のある漢字を使って
何とか表現してもらえないでしょうか。
ここは日本だし。

夜露死苦

4月 032016
 

ブックオフが赤字になった。
原因は中古家電のリサイクルにつまづいたから。
先発組ハードオフなどに勝算が持てる理由を
(何とハードオフはブックオフとは別の会社)
市場規模が大きく成長率が高いと言う。

ハードオフのは今年の決算で純利益過去最高をマークした。
ヤマダ電機はアウトレットや中古店舗を増やしたり、
家電修理の工場を滋賀に作るそうだ。

「現在リサイクル市場は儲かっている」

消費税増税もあり
無駄な出費を抑えたい人が多くなったのだろう。

マネーの虎の堀之内社長の破たんさせた「生活創庫」
今や㈱リハンズという別会社に譲渡されているが、
しっかり運営されているところを見ると
儲かっているのでしょう。

「なぜ生活創庫はダメになったのだろうか?」

リーマンショック後の景気低迷や
競争激化による利益率低下が挙げられるが、
私は経営者の理念が弱かったのが原因だと思う。

中古市場は今後の成長産業だ。
使い捨て文化は日本をダメにする。
俺がリサイクルで国を救ってみせる!!

そんな気概を持てないビジネスに取り組んだから
ちょっと低迷すると辞めたくなり、
利益のほしい経営者として不採算店舗を閉鎖した。

つまり彼はリサイクルへの情熱が足りなかった。

これは人材についても言える。
派遣やアルバイトという使い捨てを利用する会社は
我々の住む社会への愛が足りない。
社会性を考えないそんな会社が永く持つわけがない。
いずれ墜落するのではないかな。
知らんが。

私はこれをいい機会にリサイクルについて考えてみた。

そういえば血液も循環しているし、
水(H2O)も循環している。
魂も輪廻という循環をたどる。

もしや神の現象規律には
リサイクルという法則があるのではないか。

それならばリサイクルは愛ある行動であり、
愛はリサイクルとも呼べるのではないか。

物理学の基礎:「エネルギー保存の法則」

⇒エネルギーは形を変えてはいるが
増減せずにそのまま存在しているという法則

ん!? これは神のことじゃないか。
(詳細はこのブログを読み返せ)

はうあ!?
もしや…

神が宇宙を創造した時、
循環現象を物理的宇宙に制定したのなら、
宇宙は膨張しているのではなく
宇宙はリサイクルされているのだ!!

惑星が消滅してはまた生まれ、
ブラックホールとホワイトホールは互いにキスしている。
神の平安の内において。

私はこの「リサイクル宇宙論」を堂々と提唱します。
(数式は理系の方が導き出して下さい)

結論:中古ビジネスは愛の実践です。

(以下記事)

ブックオフが赤字、「中古家電」でつまづき
中古本市場が縮小する中、活路は見つかるか
[東洋経済オンライン]

中古本販売チェーンという新業態を日本で確立した、ブックオフコーポレーション。一世を風靡した同社が、2016年3月期に営業利益で1.5億円の赤字に陥ることになった。営業赤字となるのは、2004年の上場以来、初めてのことだ。

同社は、主力商材である中古本の市場が縮小を続ける中、「本」のブックオフから「何でもリユース」のブックオフへと転換する移行期にある。期初計画では、中古家電買い取りのためのパートやアルバイトなど人員増強、業態転換の認知度向上のためのテレビCMといった先行投資を計画。営業利益は2015年3月期の11.2億円から今期は5億円に減少すると見込んでいた。が、収益の悪化度合いは、想定を超えるほどだった。

■家電の買い取りが停滞
売り上げは健闘している。主力の中古本やソフトメディアは、商品別の需給バランスを反映した値付けの導入や、「ヤフオク!」への出品効果が発現。期初計画の750億円を20億円上回る770億円となる見込みだ。

一方、費用面では人員確保を前倒しで進めたため、期初計画に比べ人員増強費が増えたほか、オンライン出品に伴う費用、新規事業の総合買い取り「ハグオール」の先行投資負担が発生。売り上げ増でもカバーしきれなかった。

問題は、「何でもリユース」への業態転換のカギとなる中古家電の買い取りが、計画どおり進んでいないことだ。

中古家電市場には、ハードオフコーポレーション、トレジャー・ファクトリーなど、先発組が存在する。にもかかわらず、同社が中古家電に狙いを定めたのは、市場規模が大きく成長率が高いことに加え、後発でも「中古本という集客力がある商材を持つ強みが生きる」(松下展千社長)と判断したためだ。

2015年に策定した中期計画では、2017年3月期には買い取った中古家電の販売によって増収を達成し、販売管理費の増加を吸収。営業利益30億円へV字回復を果たす、という展望を描いていた。

■宣伝を強化しても効果は限定的
そのため今期は人員増強とともに、中古家電の陳列棚を整備。併せて、商品の型番を入力すると査定金額が出力される、中古家電査定システムの導入を進めてきた。12月には直営店全店に陳列棚と査定システムの導入を終え、今年1月にはテレビCMも放映したが、2月の買い取り金額は1.2億円にとどまる。

店舗の再編・集約という課題もある。ハードオフなど先発組が郊外を中心に中古家電の陳列に適した大型店を展開しているのに対し、同社の直営店の大半は中古家電を販売するのに十分なスペースがない「ブックオフ」店だ。中古本やソフトメディア、アパレル、スポーツ用品、ブランド品、楽器、生活雑貨までを扱う「ブックオフ&スーパーバザー」の出店を進めているが、まだ直営店全店の1割弱にすぎない。

今後は、ブックオフ店を中古家電の販売も可能なように移転・増床するか、移転が困難な場合は中古家電の買い取り機能だけに特化させるなど、スクラップ・アンド・ビルドを進めていく。何でもリユースへの変身の道は平坦ではないようだ。

(「週刊東洋経済」2016年4月2日号「核心リポート05」を転載)

(以上)